全球今熱點:簡述官僚組織理論的作用(簡述官僚組織理論)

2023-04-23 03:36:50       來源:互聯(lián)網(wǎng)

1、官僚制的主要特征有:1)在勞動分工基礎(chǔ)上,規(guī)定每個崗位的權(quán)力和責任,把這些權(quán)力和責任作為明確規(guī)范而制度化。


【資料圖】

2、2)按照不同職位權(quán)力的大小,確定其在組織中的地位,形成有充的等級系統(tǒng),以制度形式鞏固下來。

3、3)明確規(guī)定職位特以經(jīng)及該職位對人應(yīng)有能力的要求,根據(jù)技術(shù)資格挑選組織成員。

4、4)公平理人員根據(jù)法律制度賦予的權(quán)力處于擁有權(quán)力的地位,原則上所有人都服從制度規(guī)定,不服從于某個人。

5、權(quán)力矩陣并不反映在權(quán)力的個性特點方面,而是基于職務(wù)本身的組織構(gòu)造。

6、在科層體制內(nèi)部,每一個個體單元被分割成各自獨立的部分,并且要求完全排除個人的情感糾葛。

7、  對權(quán)力義務(wù)體系的規(guī)定細致而明晰,使得每個個人都能夠照章辦事而不致越出權(quán)力義務(wù)體官僚制系范圍。

8、在此種情況下,不允許科層個人隨意擴大其行動的閾值并表現(xiàn)出所謂的“能動性”。

9、這就是說,個人在科層體制中已經(jīng)被物化與原子化了,官僚制度就象一部運轉(zhuǎn)良好的行政機器,它要求其成員只是做好自己份內(nèi)的事,即使在一些情況下過分的程序化可能導(dǎo)致效率的低下也在所不惜。

10、5)管理人員在實施管理時,每個管理人員只負責特定的工作,擁有執(zhí)行自己職能所必要的權(quán)力,但權(quán)力要受到嚴格的限制,服從有關(guān)章程和制度的規(guī)定。

11、6)管理者的職務(wù)是他的職業(yè),他有固定報酬,有按才干晉升的機會,應(yīng)忠于職守而不是忠于某個人。

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